§ 1999 Sociedad de Ingenieros Tasadores de Venezuela (SOITAVE). Valencia – Edo Carabobo.
Título: INGENIERO TASADOR. Ingeniero para Avalúos de Maquinaria e Inmuebles.
§ 1995 –1997 Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Valencia – Edo Carabobo.
Título: “ESPECIALISTA EN FINANZAS”.§ 1979 – 1984 Universidad de Carabobo. Valencia – Edo. Carabobo.
Título: “INGENIERO MECANICO”.
§ 1972 – 1977 Colegio DON BOSCO. Valencia – Edo. Carabobo
Título: BACHILLER EN CIENCIAS.
§ 1966 – 1972 Colegio DON BOSCO. Valencia – Edo. Carabobo
Título: EDUCACIÖN PRIMARIA.
§ Diciembre 2005 TAKTIKA (Consultores de Brasil) Valencia – Edo Carabobo (In company).
“ LEAN MANUFACTURING “.
* Conocimiento técnico y experiencia en Ingeniería, Mantenimiento, Seguridad Industrial, Ambiente, Salud e Higiene Ocupacional, Ventilación, Sistemas de Carga (Grúas), Ergonomía, Manufactura, Seguridad física de planta, Servicios Generales.
* Elaboración de presupuestos y proyectos anuales, control de gastos, Proyectos para ahorro de energía.
* Conocimiento de Six Sigma, Lean manufacturing, ISO 9000, ISO 14000, ISO 18000
* Experiencia de 17 años en empresa Manufacturera Transnacional Norteamericana "3M".
* Manejo y supervición de personal.
Actual Asesor de Proyectos para 3M Manufacturera Venezuela, S.A y QUALA VENEZUELA (empresa fabricante de BON ICE y otros productos). 1990 – Mayo 2007 3M Venezuela Valencia, Estado Caraboobo Manufactura de Tapes, adhesivos y Lijas. Empresa con ISO 9002, ISO 14001, ISO-16949-2002.Gerente de Ingeniería § 1990 Ingeniero de Proyectos, en 1995 Supervisor de Ingeniería, en 2002 Gerente de Ingeniería. § Areas de Responsabilidad: Ingeniería (Proyectos-Presupuestos), Mantenimiento, EHS (Ambiente, Salud y Seguridad), y Seguridad Física de Planta, Servicios Generales para Edificio Principal en Caracas y Oficinas Regionales de Puerto La Cruz y Maracaibo. § Reportes directos: 1 Supervisor de Mantenimiento ( 6 Mecanicos, 1 Instrumentista). 1 Líder EHS (Environmental, Helath & Safety). 1 Supervisora de Servicios Generales Caracas y Oficinas 1 Coordinador Servicios Generales § Proyectos de Ingeniería: Ejecutados directamente, tales como, compra y modificación de: edificaciones, infraestructura y equipos. Ejemplos: - Proyecto de adecuación de nuevas oficinas (3000 m2) para Sede Principal en Caracas, Monto US$ 2.000.000,00 año 2000. - Parte del team encargado de la compra de Oficinas Sede Principal en Caracas US$ 11.000.000,00, año 2005. - Compra y adecuación de Oficina de Ventas Región Este (Pto. La Cruz). US$ 1.200.000,00, año 2006. - Elaboración y ejecución de Plan a 5 años de mejora de Infraestructura de 3M Valencia. US$ 6.000.000,00. - Preparación y Manejo de Presupuestos anuales de Inversión total Compañía. “Global Capital Forecast” por montos de US$ 1.000.000,00 a 12.000.000,00 al año para las áreas de Infraestructura, Manufactura, Tecnología de Información y demás áreas de la Compañía en Venezuela. § Mantenimiento de equipos:Reporte de Supervisor de Mantenimiento con las siguientes actividades: Almacén de Repuestos, Mantenimiento Predictivo, Preventivo, y Correctivo. (US$/año 400.000,00 ) - Programas de reducciones de Costos de mantenimientos y reducción de consumo de Energía. § EHS (Enviromental, Health and Safety): Reporte de EHS Leader con las siguientes actividades: - Programa Corporativo “Global Safety & Health Plan”, basado en 37 elementos y subelementos: * Dictar charlas y entrenamientos de Seguridad (Comunicación de riesgos), * Evaluación de exposición a químicos, * Análisis de Riesgos en Procesos, * Ergonomía, * Planes de Emergencia, * Investigación y reporte de Accidentes, * Seguridad de Contratistas, * Respiradores, * Seguridad Eléctrica (Lockout-Tagout), * Guardas de Maquinarias, * Control de Ruido (mapas de ruido), * Sistemas de carga y manejo de materiales, * Entrada a Espacios Confinados, * Manejo de Líquidos Inflamables, * Manejo de Desechos Peligrosos, * Equipos de Protección Personal, * Sistemas de Ventilación para Control de Contaminantes. * Seguridad vehicular, * Manejo de programas de Salud en conjunto con Servicio Médico., preparación para OSHAS 18000. * Reportes e Investigación de Accidentes (Lopcymat) § Seguridad Física de Planta:Manejo directo de personal de Vigilancia y Control de Acceso. - Proyecto de Seguridad Física de Planta: CCCT, Control de Acceso , control de Rondas. (US$ 250.000,00 ) § Otras Actividades: - Manejo de Contratistas: Vigilancia, Comedor, Limpieza-Jardinería, Contratistas Ingeniería – Mantenimiento. - Proyectos Six – Sigma (obtención del título de Green Belt Six Sigma”), “Lean Manufacturing”. - Leader local de Programas corporativos “Global Business Processes” en Administrative Services (Unificación y Standarización de suplidores Globales ) de: Fleet, Food Services, Site Cleaning, , Travel. |
1986–1990 INSUPLA Valencia, Estado Carabobo Manufactura de Insumos del calzado.Representante de Ventas e Ingeniero de Producción§ Representante Técnico de Ventas para Valencia y Caracas. § Ingeniero de Producción en Planta, para la fabricación de Insumos para la Industria del Calzado y asesor de mantenimiento. § Compra de Materias Primas.
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1985-1986 CORPOVEN S.A. Puerto Cabello.- Edo CaraboboRefinación de PetróleoIngeniero de Prevención de Incendios§ Diseño de sistemas contra incendios para la refinería de petróleo “ El Palito” de Corcoven. § Diseño de Planes de seguridad y Evacuación.
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Office: WordStar, Power Point, Excel. Conocimientto básico de AUTOCAD
Cursos en Exterior
| § Mayo 2006 Entrenamiento EHS (Environmental, Health and Safety) en 3M Brasil (Sumare), sobre “Process Safety Management y Ergonomía”. § Octubre 2005 Entrenamiento en 3M Brasil (Sumare, Itapetininga y Riberao Preto), Sistemas de Ventilación. § Septiembre 2004 Entrenamiento en 3M México de EHS § Julio 1994 Entrenamiento en 3M Colombia. § Septiembre 1993 Entrenamiento en 3M St. Paul USA. |
Actividades
Relativo ala área de Ingenieria, Proyectos y Mantenimiento (Gerencia)