Currículum de mercadólogo y publicista: campañas, no responsabilidades
Es de las áreas donde más se escribe y peor se demuestra. Lo que convence no es un listado de funciones de marketing, son tres campañas contadas con lo que pasó.
Marketing y publicidad tienen un problema de credibilidad propio: todo el mundo puede describir su trabajo con el mismo vocabulario —estrategia, posicionamiento, engagement, campañas 360— y casi nadie enseña qué hizo.
Quien selecciona ya ha leído cien currículums con ese vocabulario. Lo que le hace parar es una campaña contada con objetivo, ejecución y resultado, y una lista de herramientas que se pueda comprobar.
Elige tu lado del sector
| Perfil | Lo que se evalúa |
|---|---|
| Agencia, cuentas | Cartera de clientes, briefings gestionados, coordinación de equipo creativo, presupuesto |
| Agencia, creatividad | Piezas, conceptos, premios si los hay, portafolio |
| Marca, marketing de producto | Lanzamientos, precio y posicionamiento, coordinación con ventas |
| Digital y adquisición | Canales, presupuesto gestionado, métricas de campaña, herramientas |
| Contenidos y redes | Volumen de publicación, comunidad, calendario, analítica |
| Estudios y datos | Investigación, segmentación, informes y su uso en decisiones |
Un currículum que no elige uno compite con especialistas en todos ellos.
Una campaña bien contada
| En vez de | Escribe |
|---|---|
| «Gestión de campañas digitales.» | «Campaña de captación para un cliente de formación: presupuesto mensual gestionado en dos canales, con seguimiento diario y reasignación semanal según coste por registro.» |
| «Lanzamiento de producto.» | «Lanzamiento de una referencia nueva en gran consumo: material de punto de venta, formación a la red comercial y seguimiento de rotación en los tres primeros meses.» |
| «Redes sociales.» | «Calendario editorial de tres perfiles con unas 20 publicaciones semanales, con producción propia de pieza y respuesta a comunidad.» |
| «Estudios de mercado.» | «Estudio cualitativo con 12 entrevistas a clientes para redefinir el mensaje de la web, con propuesta de nuevos textos a partir de los hallazgos.» |
Cuando no puedas dar el resultado en cifras, da la decisión que salió de ahí. Es tan verificable como un porcentaje y no revela nada del cliente.
Las herramientas, sin inflar
- 📋 Plataformas de campaña que gestionas tú, separadas de las que has visto.
- 📋 Analítica: qué medías, cómo lo informabas y con qué periodicidad.
- 📋 Gestor de contenidos y correo, con lo que hacías dentro.
- 📋 Diseño: si produces pieza tú, dilo; si sólo la encargas, también.
- 📋 Hoja de cálculo, que en marketing sigue siendo donde se decide casi todo.
- ⚠️ Una lista de veinte plataformas sin verbos es la señal más clara de un perfil sin profundidad.
El perfil, en cuatro líneas
- ✅ «Responsable de marketing digital en empresa de servicios: gestión de la captación en dos canales con presupuesto propio, analítica semanal y coordinación con el equipo comercial sobre la calidad del registro.»
- ✅ «Ejecutiva de cuentas en agencia mediana: cartera de cinco clientes, gestión de briefing y de producción, y coordinación de equipo creativo y de proveedores.»
- ⚠️ «Profesional de marketing con visión estratégica y perfil creativo» es la frase que quien selecciona en este sector ya no lee.
Lo que suma y suele faltar
- ✅ Presupuesto gestionado, en orden de magnitud, si es tuyo o público.
- ✅ Coordinación con ventas, que en marca es donde se demuestra el impacto real.
- ✅ Producción propia: escribir, diseñar o editar tú mismo es un diferenciador claro en equipos pequeños.
- ✅ Portafolio, mencionado y enlazado, nunca incrustado.
- ✅ Idiomas, si has trabajado con mercados o clientes fuera.
- ✅ Sector: gran consumo, industrial, servicios y salud tienen reglas distintas.
Lo que no debe aparecer
- Resultados de cliente que no sean públicos.
- Nombres de clientes de una agencia sin permiso.
- Métricas presentadas sin decir de qué periodo ni de qué base.
- Piezas propiedad del cliente o de la agencia dentro del propio currículum.
Si tu perfil es periodístico, la guía es el currículum de periodista, y si es de diseño, el currículum de diseñador gráfico. Para la parte audiovisual, conviene el currículum audiovisual, y si tu recorrido va hacia la venta, el currículum de un vendedor. El resto de la sección está en currículum en Imagen, comunicación y creativos.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas páginas debe tener?
Dos. Tres campañas contadas con objetivo, ejecución y resultado ocupan espacio real, y con las herramientas y la formación se llena la segunda página con contenido. Una sola obliga a volver al listado de funciones.
¿Puedo dar los resultados de las campañas?
Los que sean públicos o los que sean tuyos y no identifiquen al cliente. Un coste por registro o una evolución relativa dicen mucho sin revelar la inversión del anunciante; una cifra de ventas de una marca privada no debería salir de la agencia.
¿Cómo demuestro creatividad en un documento de texto?
Con el portafolio aparte y con una descripción precisa de tu papel en cada pieza: concepto, redacción, dirección de arte, producción. Un currículum creativo maquetado con demasiada libertad se lee mal en los sistemas que lo reciben y no sustituye al portafolio.
¿Sirve la experiencia en agencia para trabajar en marca, y al revés?
Sirve en las dos direcciones y conviene nombrar la diferencia. En agencia se aprende ritmo, variedad de clientes y gestión de proveedor; en marca, profundidad de producto y coordinación interna. Di cuál has hecho y qué crees que te falta de la otra: se agradece y evita un desencuentro previsible.
¿Qué pongo si acabo de terminar la carrera?
Proyectos reales, aunque sean pequeños: la comunicación de una asociación, la tienda de un familiar, un trabajo de clase que se llegó a publicar. Descríbelos con objetivo y resultado, igual que una campaña, y añade las herramientas que manejas de verdad. Vale mucho más que un listado de asignaturas.